Bom dia, Caio,
Esse tema está muito em alta e os contadores que souberem orientar bem os clientes saem na frente. Segue uma sugestão de resposta para o fórum:
Essa é uma dúvida muito comum neste momento, e faz todo sentido os clientes estarem preocupados, especialmente os que têm empresas com maior dependência de mão de obra.
O primeiro ponto importante é deixar claro que a PEC ainda está em tramitação e não foi aprovada. Portanto, nenhuma mudança está em vigor agora. Mas isso não significa que o planejamento deva esperar, e você pode usar exatamente essa lógica para agregar valor ao cliente.
Na prática, o que você pode fazer é levantar com o cliente o quadro atual de funcionários que trabalham em regime 6x1, calcular o impacto financeiro de uma eventual migração para outros regimes de trabalho como o 5x2 ou escalas alternativas, e verificar se os contratos de trabalho permitem essa flexibilização ou se precisariam de aditivos.
Vale também conversar sobre as opções que já existem na CLT para jornadas alternativas, como o banco de horas e o regime 12x36, que podem ser alternativas viáveis dependendo do setor do cliente.
Para empresas que utilizam muita mão de obra, um impacto relevante pode vir do aumento de custos com folha, então simular esse cenário agora é um serviço de muito valor. O cliente consegue tomar decisões com mais calma, seja reprecificando produtos e serviços, ajustando o quadro ou negociando previamente com os funcionários.
Em resumo, a orientação é tratar isso como um planejamento de cenário: não alarmar, mas também não ignorar. Mostrar ao cliente que, independente do desfecho da PEC, estar preparado é sempre a melhor estratégia.